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中船澄西:风控之行 始于足下
发布时间:2015-04-09 13:28:22 | 来源: | 作者: 李俨儿

    2014年,中船澄西船舶修造有限公司落实全面风险管理工作,法律事务信息化水平得到进一步提升。在该公司深化改革和推进转型发展的关键之年,其法律顾问室沉着应对复杂的形势变化,冷静处理各类争议,对重大法律纠纷管理到位,历史遗留重大纠纷案件基本得到处理。在此基础上,2015年,中船澄西将继续深化法务部门的规章制度建设,加强风险管理,为经营生产保驾护航。
    按照中国船舶工业集团公司的要求,中船澄西于2012年年底成立了全面风险管理领导小组,办公室设在法律顾问室,下设财务法律、经营技术、投资并购、质量采购、劳动人事、安全生产6个风险管理组。2014年,风险管理组参加了公司经济合同审价、防范汇率风险、重大经营报价评审、应收账款催收、积压物资清理、对外投资审批等工作。
    在合同管理方面,中船澄西法律顾问室加强经济合同事先预防工作,组织对各类经济合同进行审核,全年共审核合同8280份。法律顾问室组织参加中船澄西每一次技术与价格审查会,对其中可能涉及的法律风险项目,在会上进行提示。为确保公司审价结果的准确性和执行力,在合同审批前,法律顾问室对待审合同与审价结果一一核对,确认无误后才会进入法律审批程序。同时,为防止合同审批盖章过程中恶意篡改合同内容的风险,按照中船集团要求,法律顾问室对合同印章和合同打印实行了集中统一管理。
    2014年,中船澄西重大项目较多,涉及资金额较大,隐性风险较多。为确保风险可控,法律顾问室就多个重要事项出具法律意见。对企业遭遇的碰撞损害事故、沉船事故纠纷、延付款拖欠纠纷等问题,法律顾问室按照相关法律,与评估机构、法院、船东方进行了有效的沟通,最大限度地减少了船厂的损失,降低了风险。同时,对交船款付款方式变更、合同解除、预付款催收等情况,该公司法律顾问室充分了解事件成因,从船厂利益出发,提供专业意见,从事件源头开始把控潜在风险。
    企业要加强风险控制,普法工作必不可少。为完善风险防范机制,提高中层以上领导的法律意识,中船澄西法律顾问室在去年5月的公司行政例会期间举办了“造船、海工业务承接和履行过程中的风险防范与案例分析”专题讲座,取得了较好的效果。中船澄西还两度邀请香港欧华律师事务所资深海商律师,到该公司详细解读船舶建造标准合同,就船舶企业生产、经营法律问题提供咨询。
    中船澄西全面风险管理工作从2012年开始以来,该公司充分认识到,其法务工作距离“中央企业落实三年法制工作目标考评标准”仍存在一定差距。中船澄西法务主管表示,该公司在法务管理制度建设方面还要向江南造船(集团)有限责任公司等兄弟企业取经,要将法律事务管理信息系统与业务管理信息有效衔接,通过信息化手段防控法律风险。2015年,中船澄西还将通过法律事务信息管理系统规范化、标准化和程序化,将管理制度建设及风险管控充分落实到日常生产经营当中,以法律工作的精细化管理推动企业健康、有序、平稳发展。对中船澄西生产经营及业务管理工作中涉及的法律事务,业务部门要通过法律信息系统向法律顾问室提出申请,由法律顾问室或请中船集团项目库中的专业律师事务所出具法律意见书,把合同管理、规章制度审核、重大事项、纠纷案件管理等全面融入法律风险防控。

 
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