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龙穴造船改进管理保交船
发布时间:2010-09-01 09:16:58 | 来源: | 作者:王进
    今年,广州中船龙穴造船有限公司计划交船8艘、193万载重吨,目前,该公司开工建造的船舶达到16艘,已出坞6艘,两坞两线的多产品生产格局逐步形成,造船生产正全方位均衡有序推进。为实现全年生产目标,龙穴造船公司采取各种措施,改进管理,加强现场沟通,努力减轻高温天气给生产带来的负面影响,有力地推动了保交船工作。

完善管理突破瓶颈

    分段制作均衡、有序、上量、高效是龙穴造船公司的明确目标。相关生产部门自去年12月份开始,制定并实施了一系列的改进措施,围绕搭载需求,加强对物流、工位、关键工序、重点分段和分段生产主要节点的管理,并明确落实每项措施的具体责任人。通过重新布置和调整车间,拓宽物流通道,对部分分段实行定置制作,使制作周期明显缩短。
    相关管理和业务人员一边细化生产指标,制订生产方案,一边查找、分析影响和制约生产的瓶颈问题,并拟定相应的应对措施。该公司制定了各切割工段每台切割机每个班次的切割物量绩效考核指标,严格按照绩效考核制度对按时、保质、保量完成生产任务的班组予以奖励,而没有完成指标任务的班组必须在物量日报中注明原因,并接受相应的处罚。
    为减少设备故障对生产的影响,龙穴造船公司生产部门与生产保障部门密切配合,及时互相通报设备性能、维修信息,提早制订应急预案。同时,该公司进一步加大现场质量监督和工艺质量巡查力度,将质量工作重点由分段报验前的质量检查变为对整个生产过程进行控制,使质量合格率持续上升。今年以来,该公司分段精度检验一次合格率及分段对外报验合格率都有较大幅度提高。

紧贴现场解决难题

    对于在码头进行调试的船舶,龙穴造船公司相关部门采取分区域负责的方式实施项目管理,各区域负责人全面负责本区域内工程项目的组织、协调、沟通、跟踪和监控工作。生产现场遇到的计划安排、技术、物资、报验等问题,都能得到及时处理,每日计划完成情况处于可控状态。
    针对现场随时可能出现的技术问题,技术部门加强现场技术服务。现场问题在24小时内下单明确方案意见,涉及需船东、船检确认的问题在24小时内反馈处理;对现场系统报验中需技术部门配合的工作,无论是否节假日,均在收到通知后第一时间安排资深专业人员配合;开展技术部门与施工部门对口走访活动,进一步加强现场的沟通和协调。同时,龙穴造船公司相关部门加强了与船东驻厂监造组的沟通,做到对船东意见当天集中、当天汇报,及时将处理结果提交船东确认。

悉心服务力战高温


    近期,广州地区连续高温,又正值龙穴造船公司开展“大战60天”攻坚战,实现两艘船舶交付节点的关键时刻。一线作业人员、业务人员和管理人员坚守岗位,掀起了生产攻坚的热潮。
    龙穴造船公司有关部门的工作人员在现场区域的各凉茶供应点供应五花茶、酸梅汤、竹蔗茅根水、消暑九味饮等多种清凉饮料,为生产一线的员工送去关爱。该公司还明确规定,在夏季高温期间,根据高温预报对露天作业时间要作适当的调整。公司安全管理部门根据气象预报,在每周日发布未来一周露天作业的具体作息时间表,使露天作业人员避开高温时段作业,适当延长其休息时间,减轻其劳动强度。一旦最高气温达到或超过39℃,则停止厂区所有露天作业。这项措施自7月初实施以来,进一步保证了员工的作业安全,切实保证了员工的身体健康。此外,该公司分批对工班长等一线作业和基层管理人员进行了相关知识培训,并邀请医疗专家根据造船行业的特点,就高温情况下的现场急救、心肺功能恢复、夏季防暑降温常识等内容进行讲解。
    龙穴造船公司还加强了高温期间的安全生产管理工作。近日,该公司消防队、医疗队、治安队、动能保障队等应急救援队伍在生产现场举行了工伤火灾事故应急演练。演练完全按照实战要求进行,检验了有关部门处理突发事件的能力和事故应急救援预案的有效性。

 
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